Clau per emportar
- La meitat de les treballadores deixaran la seva feina tecnològica als 35 anys, segons un estudi.
- La principal raó per la qual les dones joves deixen els llocs de treball tecnològics és per la cultura de l'empresa no inclusiva.
- Les empreses han de proporcionar millors models i més flexibilitat, diuen els experts.
Les empreses han de fer més per mantenir les dones en llocs de treball tecnològics, ja que la meitat de les dones que entren al camp marxen als 35 anys, segons un informe recent.
La principal raó per la qual les dones joves abandonen la tecnologia és a causa de la cultura de l'empresa no inclusiva, segons l'informe de la consultora Accenture i l'organització sense ànim de lucre Girls Who Code. La pèrdua de dones està complicant els esforços per diversificar una indústria que ja és principalment blanca i masculina. Per retenir les dones, les empreses han de llançar iniciatives àmplies que incloguin fomentar el permís parental, oferir mentors i finançar xarxes de recursos d'empleats, segons l'informe..
"Quan us trobeu a sota, el factor més important per a les dones que abandonen la tecnologia és que pregunten si aquest és un lloc on encaixo", va dir Gloria Samuels, directora general sènior d'Accenture, en una entrevista telefònica. "És un lloc per equilibrar la meva vida? Qui em valora? És aquest un lloc on puc portar-me a la feina?"
Perspectives diferents
Arreglar els problemes que fan que les dones marxin serà difícil si la gent no es pot posar d'acord en la causa; L'informe va trobar que hi ha una bretxa entre com les empreses i els seus empleats veuen la situació de les dones.
El quaranta-cinc per cent dels enquestats de recursos humans (RH) van dir que "és fàcil que les dones prosperin en tecnologia."Per a les dones, aquest percentatge és de 21, i baixa fins al 8% per a les dones de color. Menys de la meitat dels líders de recursos humans (38%) creuen que construir una cultura més inclusiva és una manera eficaç de retenir i avançar les dones..
Quan us trobeu a sota, el factor més important per a les dones que deixen la tecnologia és que em preguntin si aquest és un lloc on hi encaixo.
La criança dels fills és una de les raons clau per les quals les dones deixen els càrrecs tecnològics, va dir Samuels, i va afegir: "No es tracta només de permís de maternitat o paternitat. És reconèixer, i especialment durant el COVID en aquests moments, com la gent està intentant equilibrar l'educació a casa i les responsabilitats laborals. i famílies treballadores biparentals."
Per a les mares que treballen, promoure la flexibilitat a les empreses és essencial, va dir Geraldine Teboul, vicepresidenta global de màrqueting de l'empresa tecnològica Signavio, en una entrevista per correu electrònic.
"Les organitzacions han d'assegurar-se que està dins de la mentalitat de l'empresa promoure la igu altat, la flexibilitat per a les dones i que les dones se sentin còmodes per parlar", va dir Teboul.
Malgrat els avenços aconseguits en la igu altat de gènere al llarg de dècades, les dones encara gestionen una càrrega més pesada que els homes en la conciliació de la feina i la família, va dir Shelley Gretlein, vicepresidenta de marca i comunicacions, màrqueting global de l'empresa tecnològica NI. entrevista per correu electrònic.
"Sovint són els que redueixen les seves hores de treball per fer-ho i sovint a costa de la seva carrera", va dir Gretlein. "Aquest contrast s'ha tornat encara més marcat durant la pandèmia global, on les dones tenen ara l'encàrrec de fer malabars amb l'enorme càrrega de l'escola virtual alhora que tracen un nou camí per treballar des de casa."
Coincidència amb mentors
Un dels motius pels quals moltes dones abandonen la mà d'obra tecnològica és perquè no poden trobar models a seguir, diuen els observadors. Preneu a D'vorah Graeser, CEO de KISSPatent, que diu que va fundar la seva primera empresa als 32 anys perquè pensava que no tenia alternativa.
"No veia cap camí dins d'una organització on cap dona hagués arribat a l'escala professional", va dir en una entrevista per correu electrònic.
Tenir un mentor pot marcar la diferència en l'èxit tecnològic de les dones. Relacionar els empleats joves amb "dones que han anat abans que vos altres i han tingut èxit, dones que han anat abans que vos altres i han ensopegat i dones que encara no han aconseguit la seva primera promoció us proporcionarà una base sòlida per prosperar i perspectives (també conegut com a saviesa) al creixement", diu Gretlein.
I, tot i que les diferències salarials s'estan reduint, segueixen sent un factor per mantenir les dones. Els rols tècnics paguen per sobre de la mitjana a tots els nivells educatius; Els ingressos mitjans són de 82.000 dòlars enfront dels 47.000 dòlars en tots els càrrecs, segons l'estudi d'Accenture.
I la bretxa salarial de gènere és més baixa en els rols tecnològics. Les dones en informàtica guanyen el 87% del que guanyen els homes enfront del 80% en totes les funcions. No obstant això, només el 45% de totes les treballadores tecnològiques confien que se'ls paga el mateix que els homes; això es redueix al 32% per a aquells que han abandonat la tecnologia.
"Retingui dones, utilitzant una empresa externa si cal, fent una auditoria de la cultura de la vostra empresa i l'equitat salarial", va dir Malaika Paquiot, directora de producte de K4Connect, en una entrevista per correu electrònic."Escolta i actua segons el que escoltes. Sovint, les dones et diuen exactament quines són les seves necessitats."
Entorns segurs i diversos
Crear un entorn acollidor és tan important com la igu altat salarial, diuen els observadors.
"Les empreses també han de marcar el to i deixar absolutament clar que un negoci dominat per homes és dolent per als negocis", va dir Jing Sun, cofundador d'IoTeX, en una entrevista per correu electrònic. "El sexisme no és una qüestió política. En canvi, tota l'organització ha de veure la promoció de la dona com a fonamental per a l'èxit de l'empresa."
La promoció de la diversitat també forma part de la solució, va dir Graeser. "Les empreses tecnològiques han de reclutar més dones, especialment dones de color, i oferir itineraris professionals clars perquè puguin veure que tenen un futur per prosperar. Si la gent de d alt són homes blancs, és probable que la seva xarxa també sigui homes blancs [que] són propensos a contractar a les seves xarxes."
Retenir les dones, utilitzant una empresa externa si cal, fent una auditoria de la cultura de la vostra empresa i l'equitat salarial.
Les empreses també haurien de relacionar-se amb les comunitats per connectar amb les dones, va dir Gretlein. "Empoderar i recompensar les dones líders per formar part de la comunitat, formar part de les juntes de les organitzacions sense ànim de lucre STEM, assessorar dones joves per gestionar les adversitats a les quals s'enfronten i aportar realment valor a les futures generacions de dones en tecnologia."
Però tots aquests esforços seran en va si, en primer lloc, no hi ha prou dones en llocs de treball tecnològics. La proporció de dones en tecnologia ha disminuït en els darrers 30 anys. Per salvar aquesta bretxa, les empreses han de reclutar dones de manera activa, va dir Paquiot.
"Fes que entrevistar dones per a rols sigui un requisit", va dir. "Insisteix en candidats diversos d'empreses de reclutament. Aneu a organitzacions que mentors dones per contractar. No us confieu només en les referències de la vostra base d'empleats majoritàriament masculins."
Un model recent de contractació per acció afirmativa va ser un programa de proves a la Universitat Tecnològica d'Eindhoven, on les ofertes de feina només estaven disponibles per a dones durant els primers sis mesos.
"Només si les dones no podien ocupar els papers en aquell temps, els homes podrien presentar-se", va assenyalar Graeser. "Això va obligar als líders a buscar fora de les seves xarxes i el resultat, com era d'estranyar, va ser que de sobte van poder trobar dones que s'adaptaven molt bé als rols."
L'aposta és cada dia més alta per a les dones de la mà d'obra tecnològica. La pandèmia de coronavirus està posant una càrrega desigual a les mares treballadores. El bon grau de retenció de les empreses a les seves empleades podria ser un factor clau en la recuperació econòmica del país.
