Com Ashish Toshniwal apodera les empreses a través de la tecnologia

Taula de continguts:

Com Ashish Toshniwal apodera les empreses a través de la tecnologia
Com Ashish Toshniwal apodera les empreses a través de la tecnologia
Anonim

Ashish Toshniwal va dir que la idea de la seva empresa tecnològica va sorgir del desig de fer quelcom gran i connectat.

Toshniwal és el cofundador i CEO de Y Media Labs (YML), una agència de disseny i tecnologia amb seu a Silicon Valley que crea productes digitals tant per a grans empreses com per a empreses emergents.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"La nostra missió és ajudar les empreses a tenir tecnologia tecnològica perquè puguin servir bé als seus clients", va dir Toshniwal a Lifewire en una entrevista telefònica. "Volem exportar la mentalitat de Silicon Valley al món."

Toshniwal va llançar YML el març del 2009, pocs mesos després del llançament de l'App Store d'Apple el 2008. Va descriure aquest desenvolupament com a "màgic" i volia entrar a l'acció per davant de les grans empreses tecnològiques. YML ha creat aplicacions mòbils, llocs web i altres experiències digitals per a grans noms com The Home Depot, PayPal, Google i Universal Music Group.

Fets breus

  • Nom: Ashish Toshniwal
  • Edat: 39
  • De: Calcuta, Índia
  • Delit aleatòria: Va organitzar una competició de caminades a tota l'empresa al març i, fins i tot després d'acumular més d'1 milió de passos, encara va perdre davant d'una persona.
  • Cita o lema clau: "Pasa cada dia fent-se una mica més savi que quan et vas despertar."

Una vida millor

Toshniwal va créixer com a part d'una família de 15 persones, que en un moment donat compartien un bany. Una de les seves grans aspiracions com a adolescent era descobrir com es podia independitzar. La seva experiència infantil és la que el va empènyer a buscar una educació americana.

"Solia ser bastant difícil assegurar-me que no perdés la meva franja horària per utilitzar el lavabo al matí", va dir Toshniwal. "En créixer, volia assegurar-me que vaig triar una vida diferent per a la meva família i per a mi."

Toshniwal es va traslladar als EUA per buscar una llicenciatura en enginyeria elèctrica a la Universitat de Purdue. Amb tots els reptes del visat i els obstacles financers, Toshniwal va dir que va forçar el seu camí cap a Amèrica. Després de la seva carrera acadèmica a Purdue, va treballar en alguns càrrecs tecnològics diferents a Texas i Silicon Valley abans de començar YML.

Els fundadors de startups a la costa oest van inspirar Toshniwal, així que es va traslladar a Silicon Valley i va aconseguir una feina a eBay mentre conceptualitzava la seva empresa.

Tot el que necessites és que una persona et doni un descans o reconegui la teva feina. Quan fas una pausa, es basa en aquest èxit, i això és el que he fet.

"És extremadament difícil assegurar-se que com a emprenedor tinguis èxit. Quan estàs començant alguna cosa, òbviament, ets l'única persona que creu que això pot ser gran, i els altres en general no estan d'acord amb tu", va dir Toshniwal. "Vaig sentir que havia de fer alguna cosa més gran."

Dotze anys després, Toshniwal ha fet créixer l'equip d'YML fins a uns 450 dissenyadors, enginyers, estrategs i més. Va dir que la companyia ha "pràcticament crescut amb el creixement de l'iPhone". Després de crear l'aplicació número 54 per arribar a l'App Store, Toshniwal va dir que va rebre un correu electrònic de Steve Jobs que deia: "'M'encanta el que estàs fent! Avisa'm si et podem ajudar, Steve.'".

Concentració i persistència

Com a tecnòleg de l'Índia, Toshniwal va dir que els empresaris sovint el passaven per alt per les oportunitats promocionals. Els seus companys de feina li van dir que estava patint discriminació en els seus càrrecs tecnològics anteriors, que li semblaven desconeguts, venint d'un lloc com l'Índia, on formava part de la majoria.

"El que m'he adonat és que, fins i tot si hi ha discriminació, com a conseller delegat de minories, només has de centrar-te en la teva feina i ser persistent", va dir."Tot el que necessites és que una persona et doni una pausa o reconegui la teva feina. Quan t'agafes una pausa, es basa en aquest èxit, i això és el que he fet."

Toshniwal va dir que les empreses de capital risc van rebutjar oportunitats de finançament 21 vegades abans de decidir arrencar. YML va funcionar d'aquesta manera fins al 2015, quan l'equip de lideratge va vendre una part de l'empresa a MDC Partners, un holding de publicitat i màrqueting amb seu a Nova York. No hi ha finançament extern a part d'aquesta associació; YML utilitza els seus ingressos per pagar els seus empleats.

Image
Image
El CEO de YML Ashish Toshniwal i el CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"En aquest moment, no estem recaptant més diners. Estem considerant la possibilitat d'adquirir altres empreses a causa de la nostra associació amb MDC Partners. Si necessitem diners, poden proporcionar-los", va dir Toshniwal..

Al principi, Toshniwal va dir que un dels majors reptes era mantenir col·laboracions amb empreses emergents tecnològiques. Una de les transicions més significatives que va fer YML va ser la recerca d'associacions amb empreses de Fortune 500, que finalment van impulsar el seu èxit. Aquest va ser un dels èxits més notables de Toshniwal amb YML, va compartir.

Diversificant endavant

Toshniwal es centra principalment a reforçar els esforços de diversitat, equitat i inclusió (DEI) d'YML durant el proper any. Va dir que l'empresa ha anat molt bé en aquest àmbit, però que vol fer-ho encara millor. Avui, l'equip de YML està format per un 46% de dones i un 40% de persones de color. Toshniwal fa que també sigui una prioritat màxima donar als seus empleats la mateixa paga.

"Construint YML, aquesta comprensió de per què el DEI és tan important no va ser-hi des del principi", va dir Toshniwal. "L'any 2013, estava fent un tot, i vaig mirar per la sala i vaig pensar que només tenim 40 homes i una dona aquí a la nostra oficina. Des de llavors, hem treballat molt dur per canviar aquesta estadística."

Recomanat: