Everett Harper creu que el disseny centrat en l'ésser humà és la clau per a un millor desenvolupament de programari, així que va crear una empresa basada en aquesta creença.
Harper és el cofundador i CEO de Truss, una empresa de consultoria tecnològica que ajuda els equips de producte, disseny i enginyeria a produir programari i processos d' alta qualitat i centrats en les persones.
Harper va llançar Truss el 2011 amb la missió d'ajudar les empreses a esbrinar les seves necessitats tècniques i millorar els seus processos tecnològics. L'empresa desenvolupa programari i forma equips tècnics per continuar treballant ells mateixos. Truss ha ajudat les empreses a reconstruir els seus sistemes de documentació digital, a renovar les suites de productes en línia i molt més.
"Tothom té idees, però aprendre a convertir-les en quelcom més gran, millor i substancial és el truc", va dir Harper a Lifewire en una entrevista telefònica. "Fem desenvolupament de programari centrat en l'ésser humà per ajudar les empreses i organitzacions a mirar problemes complexos i transformar els seus sistemes en alguna cosa que tingui millors resultats socials."
Fets breus
- Nom: Everett Harper
- Edat: 55
- De: La vall d'Hudson de Nova York
- Delicia aleatòria: Anteriorment va formar part de l'equip de futbol que va guanyar el primer campionat nacional de la història de la Universitat de Duke per a qualsevol esport.
- Cita o lema clau: "Renta els plats per rentar els plats."
Decisions empresarials fonamentals
Harper ha llançat diversos tipus d'iniciatives, va dir. Va començar una empresa de diversitat i inclusió a mitjans dels anys 90 i va treballar en una aplicació de vins a finals dels anys 2000. Harper va fracassar un parell de vegades abans de llançar Truss, que va dir que és la primera empresa important que ha iniciat des que es va aventurar en l'emprenedoria fa dècades.
El 2010, Harper es va unir a l'accelerador d'inici de Women 2.0, Founder Labs. Harper va dir que va aprendre tot el que necessitava saber sobre el desenvolupament empresarial durant el programa, i fins i tot va conèixer els seus cofundadors tècnics, Mark Ferlatte i Jen Leech. Al cap d'un any de participar a Founder Labs, Harper va llançar Truss i va començar a construir l'equip de 120 empleats de l'empresa.
"La incubadora va ser una experiència increïble perquè em vaig adonar que allò que instintivament sabia fer era una cosa anomenada desenvolupament del client", va dir Harper.
Des dels seus inicis, Truss ha treballat amb diversos clients del sector públic i privat, com ara el Center for Medicaid Services, el Comandament de Transport dels Estats Units i un parell d'empreses Fortune 50. L'any 2013, els líders de He althcare.gov van demanar a Truss que arreglés el seu lloc perquè la Llei d'atenció assequible estava en perill de ser revocada.
Harper va dir que el seu equip va tenir èxit i va tornar a crear l'actualització del lloc un any després. Aquesta decisió empresarial va ser fonamental, ja que va mostrar el veritable objectiu de Harper Truss d'esdevenir una empresa de desenvolupament de programari centrada en l'ésser humà.
Força en la diversitat
Truss s'autofinança i creix ràpidament, segons Harper. El CEO de la companyia va dir que té previst ampliar l'equip de Truss a 140 empleats a finals d'any. Harper va dir que el 55% de l'equip de Truss s'identifiquen com a dones, el 35% són minories i el 25% s'identifiquen com a no binari. Tenir un equip divers li dóna a Truss "una força increïble", va dir Harper. L'equip de l'empresa abasta 20 estats i ha operat contínuament de manera remota.
Com a fundador de Black, Harper va dir que el finançament i el reconeixement eren els principals reptes quan va començar Truss fa més d'una dècada. El seu repte més gran ara és assegurar a la indústria que l'equip divers de Truss fa una gran feina, independentment del seu aspecte.
"Fem un treball tecnològic excel·lent, punt. Final de la història", va dir Harper. "Vull que el meu equip pugui aprofundir en les seves habilitats primer, en lloc de representar un fundador o grup minoritari."
Per superar les lluites financeres, Harper va dir que Truss va crear una estratègia molt explícita. Va compartir que mantenir-se autofinançat i orientat als ingressos sempre ha estat part del pla, de manera que els líders de l'empresa poden mantenir la màxima autonomia possible.
Harper té previst dedicar els propers sis a nou mesos millorant les operacions internes i els sistemes de Truss per donar suport a l'equip en creixement de l'empresa.
