Quan va crear Dora Maar, Lauren Wilson va pensar a desenvolupar una destinació en línia on els consumidors poguessin comprar directament des dels armaris de dones influents.
Wilson és el fundador i CEO de Dora Maar, desenvolupadora d'una plataforma de comerç electrònic que organitza vendes de béns de luxe de segona mà.
Jackie Martin
Fundada el maig de 2019, Dora Maar, amb seu a Nova York, permet als consumidors comprar productes de segona mà desglossats en diverses categories, com ara dissenyadors, armaris d'influencers, accessoris, bosses, curacions especials i molt més. L'empresa té un procés d'inspecció i autenticació per garantir que tots els articles del seu inventari siguin autèntics luxes.
"Representant de l'economia circular de la moda, Dora Maar és una plataforma de moda de luxe de segona mà on els consumidors poden comprar als armaris seleccionats d'influents fabricants de gust", va dir Wilson a Lifewire. "La missió de Dora Maar és compartir la rica història, històries i persones darrere de la roba per crear un futur més intencionat i sostenible per a la moda."
Fets breus
- Nom: Lauren Wilson
- Edat: 31
- De: Scottsdale, Arizona
- Delicia aleatòria: "És una mica friki, però sóc un gran fan de la ciència-ficció, la fantasia i les pel·lícules d'acció. Jo els anomeno contes èpics. Més en quarantena, vaig tornar a veure totes les pel·lícules de Star Wars, El Senyor dels Anells i Marvel."
- Cita o lema clau: "Ningú mai va ser un èxit sense córrer riscos. Cal ser capaç de reconèixer el moment i aprofitar-lo sense demora." – Estee Lauder
Immers en la revenda de luxe
Wilson va obtenir un màster en estudis de vestuari a la Universitat de Nova York, que va tenir un paper essencial en el seu interès per la moda i les històries darrere de cada peça. Abans de llançar Dora Maar, Wilson va ocupar principalment funcions d'estratègia i creixement en gegants de la moda com Christie's, Moda Operandi i Gucci.
"Estava immers en el món del luxe i el comerç electrònic", va dir Wilson. "També em va fascinar el comerç electrònic i la manera poderosa que podia connectar els consumidors amb una moda increïble i dones influents de tot el món."
Wilson va deixar el seu concert a temps complet a Moda Operandi per dedicar-se a Dora Maar a temps complet i va dir que sabia que no hi havia cap altra opció que llançar Dora Maar mitjançant una plataforma tecnològica.
"La revenda està creixent exponencialment més ràpid que la venda al detall tradicional, però a l'extrem del luxe de l'espectre, hi ha una gran manca de confiança i cura. Vaig sentir fermament que si anava a crear una plataforma, havia de promoure l'economia circular de la moda", va dir Wilson a Lifewire. "Quan em vaig apropar a la construcció de Dora Maar, em vaig inspirar tant pel problema com per l'oportunitat que això va crear dins. l'espai."
Una de les principals tàctiques de màrqueting en què ha aprofitat l'empresa és aconseguir una xarxa d'influencers. Wilson va dir que va ser impactada per les comunitats de creadors de contingut. Quan no va trobar una plataforma central que connectés els creadors de contingut amb la comunitat de creadors de moda de luxe, va decidir desenvolupar-ne una ella mateixa.
"Els influencers tenen un paper important en la capacitat de la moda per inspirar els consumidors, donar forma a la identitat de marca i convertir-se en vendes directes", va dir Wilson. "Els nostres influencers donen un element humà a la compra, i sense els poders de digitalitzar els seus aparadors, el nostre concepte seria difícil de fer realitat."
Destacar i mostrar-se
Wilson ha fet créixer l'equip de Dora Maar a sis empleats a temps complet amb un equip de contractistes, becaris i autònoms. A mesura que Dora Maar avança cap al següent nivell de creixement, Wilson va dir que vol ampliar els equips de tecnologia i operacions de la companyia.
"Quan es tracta de crear una startup, l'equip és l'aspecte més crucial de l'èxit, i estic molt agraït per l'equip col·laboratiu de Dora Maar. L'energia és palpable cada dia al nostre espai d'estudi a BK, ", va dir Wilson. "I pensar que vam començar a treballar junts l'estiu del 2020 al nostre espai d'estudi que en aquell moment no tenia aire condicionat; és increïble veure fins on hem arribat."
Recaptar capital de risc ha estat una de les corbes d'aprenentatge més importants de Wilson com a fundadora, va dir, i intentar fer-ho com a dona negra ho fa encara més difícil. Quan va créixer, Wilson agafaria totes les revistes al quiosc, però es va desanimar en veure que totes les models semblaven gairebé iguals i gens com ella. Va passar els seus primers anys a la moda intentant combinar-se abans de pensar que és crucial destacar i mostrar-se a les minories. La mateixa Wilson va haver de canviar, incorporant aquestes lliçons al seu enfocament de lideratge.
Ja no tinc por de defensar el canvi, i això és un gran pas endavant per a mi com a fundador i director general de la moda.
"Estic content que estic construint Dora Maar en un món que està intentant canviar. El canvi no es produeix d'un dia per l' altre, i hi ha moltes persones i organitzacions que són força performatives en la seva voluntat de fer-ho. ", va dir Wilson. "Però avui ja no tinc por de defensar el canvi, i això és un gran s alt endavant per a mi com a fundador i director general de la moda."
A més de recaptar fons, Wilson està interessat a llançar nous sectors verticals per arribar a nous consumidors i diversificar la cartera d'ofertes de Dora Maar. Té previst crear un braç de bellesa perquè creu fermament que hi ha un vincle entre la moda i la bellesa.
"El meu objectiu era millorar els hàbits de compra dels consumidors aportant la procedència a la roba de segona mà, permetent als compradors trobar connexions i valor a les peces", va dir Wilson.
